14 de enero de 2026

#DESDELAFRONTERA/ POR #PEDRONATIVIDAD

…Otra vez Nuevo Laredo

(14-Enero-2026).- Hoy, Nuevo Laredo se consolida como el municipio con mayor inversión pública por habitante en Tamaulipas, y no por capricho. Para este ejercicio fiscal, el gobierno municipal que encabeza Carmen Lilia Canturosas Villarreal ejercerá un presupuesto de 4 mil 998 millones de pesos, destinando 1,332 millones de pesos directamente a inversión pública. No a parches, no a ocurrencias, a obra real.

Estos números colocan a Nuevo Laredo como líder estatal entre las principales ciudades, reflejando una política de finanzas sanas, planeación financiera seria y una prioridad clara, transformar la ciudad desde el suelo que se pisa.

Pero aquí conviene hacer memoria, porque los resultados no empezaron ayer. En sus últimos cuatro años de gobierno, Carmen Lilia ha dejado una lista de obras que no caben en una sola fotografía aérea. Proyectos emblemáticos como la Plaza de la Mujer, el Parque El Laguito y el Parque Viveros cambiaron la fisonomía urbana y devolvieron espacios dignos a la convivencia familiar.

A eso se suma la construcción de redes de agua potable y drenaje sanitario en diversas zonas, la expansión de redes de electrificación en colonias históricamente rezagadas, y la modernización del sistema de alcantarillado y rehabilitación sanitaria en múltiples sectores de la ciudad. Obras que no lucen en campaña, pero sostienen la vida diaria.

En infraestructura mayor, ahí está el nuevo puente vehicular Mex II, el rescate de espacios en la colonia Nueva Era, la rehabilitación del área deportiva “La Pileta”, y la modernización de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), piezas clave para una ciudad que crece y piensa a futuro.

Y si hablamos de visión estratégica, Nuevo Laredo juega en otra liga de la mano del Estado y la Federación, la consolidación de la ANAM, el proyecto de ampliación del Puente Tres, el tren ferroviario de carga, el tren de pasajeros Saltillo–Nuevo Laredo, además de apoyos constantes a la educación y obra pública distribuida por toda la ciudad, sin distingos ni colores.

Esto no es una lista de buenas intenciones. Es un expediente robusto de modernidad, gestión y resultados. Nuevo Laredo no presume, documenta. No promete, ejecuta. Y por eso hoy es referente estatal.

Si con estos números, con esta obra y con esta capacidad de gestión Carmen Lilia no es considerada para el 2028, entonces la pregunta es obligada… ¿en qué parte del mapa piensan encontrar algo mejor?

TAMAULIPAS REVENTANDO EN TURISMO

La marea turística en Tamaulipas no solo subió, reventó contra los viejos prejuicios que durante años quisieron encasillar al estado en la nota roja y el olvido institucional. Los números no mienten, aunque a algunos les arda como sal en los ojos, el Estado obtuvo más de 16.6 millones de visitantes en 2025, un crecimiento del 16.5 por ciento y una derrama económica superior a los 15 mil millones de pesos.

El mensaje es claro y tiene destinatarios dentro y fuera del estado. Tamaulipas ya no pide turno en la fila del turismo nacional, se coló por la puerta grande y ahora se prepara para el escaparate internacional. Y ahí entra el tablero fino, el de las decisiones estratégicas, donde el secretario de Turismo, Benjamín Hernández Rodríguez, entendió que el turismo no se administra, se gobierna.

No es casual que el balance se presentara tras la Asamblea de ASETUR, arropado por la titular federal del ramo, Josefina Rodríguez Zamora. Tampoco es coincidencia que el horizonte esté puesto en FITUR 2026, en Madrid, España, con México como país invitado. Ahí no se va a improvisar. Ahí se va a competir. Porque FITUR no es feria de folletos, es mercado de poder blando, de inversión internacional. Y Tamaulipas quiere hablar fuerte y claro.

El sur del estado, ese que durante años sostuvo el turismo casi a pulso, volvió a demostrar músculo. Playa Miramar, con alrededor de 4 millones de bañistas, y Tampico con su zona metropolitana, sumando casi 5 millones de visitantes, confirman que el corredor Tampico–Miramar no solo resiste, sino lidera. Pero el dato más político no está en la playa llena, sino en la dispersión del turismo, La Pesca, Tula Pueblo Mágico y El Chorrito creciendo, respirando, entrando al mapa real del visitante.

El discurso oficial habla de naturaleza, cultura, gastronomía, sostenibilidad e infraestructura. Suena bien. Pero lo interesante es que ahora hay números que lo sostienen. Ya no es promesa, es argumento. Y con eso se llega a Madrid con otra postura, no la del estado que busca ser visto, sino la del estado que ya tiene qué mostrar.

Y por si faltaba picante al platillo, aparece el Mundial FIFA 2026. Mientras otros estados apenas empiezan a ver el calendario, Tamaulipas ya diseña la jugada. Nueve rutas turísticas pensadas para captar a los visitantes que llegarán a Monterrey, sede mundialista. La cercanía geográfica deja de ser dato y se convierte en ventaja política y económica. Así lo entiende Rodrigo Azcárraga Salazar, de Canirac, quien ve en el Mundial no solo goles, sino mesas llenas, hoteles ocupados y cadenas productivas activadas.

En resumen, Tamaulipas está jugando a largo plazo. Está entendiendo que el turismo no es solo sol y arena, sino estrategia y posicionamiento. La pregunta ya no es si Tamaulipas puede competir. La pregunta es ¿quiénes están listos para alcanzarlo?… ¿Qué, no?, NOS LEEMOS.

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