14 de septiembre de 2026

Hipódromo Político/ Por Carlos G. Cortés García

MATAMOROS: RESULTADOS QUE HABLAN Y UN RUMBO QUE SE CONSOLIDA

  • Matamoros tiene todo para mantener el brillo en los meses por venir: un trabajo muy cuidado en temas de infraestructura, un programa de trabajo que se preocupa y se ocupa por las y los matamorenses, un alcalde involucrado en la atención de los problemas y el apoyo tanto de la presidenta de México, Claudia Sheimbaun Pardo y del Gobernador de Tamaulipas, Américo Villarreal Anaya. ¿Qué sigue en los meses por venir? Sin duda la consolidación de una transformación de Matamoros, que trasciende en la historia del municipio. Tiempo al tiempo.

Hay informes de gobierno que se quedan en el discurso y hay otros que permiten hacer una lectura distinta de la realidad a partir de los números. El Segundo Informe de Gobierno del alcalde Beto Granados en Matamoros pertenece a esta segunda categoría: una administración que ha logrado que la política pública se mida en obras, servicios, atención ciudadana y resultados concretos.

El escenario del informe en el Auditorio Mundo Nuevo tampoco fue menor: cientos de matamorenses, representantes empresariales, dirigentes de colonias, integrantes de cámaras, instituciones educativas, asociaciones civiles y sectores productivos acompañaron al alcalde en un ejercicio de rendición de cuentas que contó, además, con la presencia del gobernador de Tamaulipas, Américo Villarreal Anaya, como testigo de honor.

Y aquí aparece uno de los mensajes políticos más importantes de la jornada: Matamoros no está solo en la agenda estatal.

La presencia del gobernador y el reconocimiento al trabajo del presidente municipal, Beto Granados, enviaron una señal clara de coordinación entre los dos niveles de gobierno. Y ahí, en ese marco, el Dr. Américo Villarreal Anaya refrendó el respaldo de su administración para continuar impulsando proyectos estratégicos que fortalezcan a Matamoros y, particularmente, anunció, con el apoyo del gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, la construcción de un nuevo puente en el Libramiento Emilio Portes Gil, lo que no es un anuncio menor.

La infraestructura vial en Matamoros representa competitividad, movilidad y capacidad para acompañar el crecimiento de una ciudad que tiene una importancia estratégica para Tamaulipas y para la frontera norte de México

En su intervención, el gobernador Villarreal Anaya también destacó que las acciones emprendidas por el gobierno municipal tienen como eje el humanismo que impulsa la Cuarta Transformación.

Y en términos políticos, el mensaje es relevante: la coordinación entre Estado y el municipio de Matamoros busca traducirse en una agenda común de desarrollo y bienestar.

En su presentación, el alcalde Beto Granados informó que, durante el periodo de septiembre de 2025 a agosto de 2026, el Gobierno Municipal de Matamoros destinó 323.7 millones de pesos a 165 obras, de las cuales 102 ya fueron ejecutadas y 63 permanecen en proceso.

En una ciudad como Matamoros, donde la infraestructura urbana es uno de los principales reclamos ciudadanos, otro dato llama particularmente la atención: la ejecución de 126 mil 377 metros cuadrados de bacheo en 593 vialidades, en más de 327 colonias de Matamoros.

Es éste un dato que refleja una operación territorial importante. No se trata únicamente de grandes obras, sino de también de atender esas necesidades cotidianas que determinan la percepción que una familia tiene de su ciudad.

En agua, drenaje y saneamiento se canalizaron 249.25 millones de pesos en 166 acciones, con presencia en 507 colonias y beneficio estimado para aproximadamente 545 mil habitantes. Además, se rehabilitaron 7.22 kilómetros de redes de drenaje y se alcanzaron 306 caídos reparados desde el inicio de la administración.

Aquí está, quizá, uno de los aspectos más sensibles de cualquier gobierno municipal: resolver problemas que muchas veces no generan fotografías espectaculares, pero que sí transforman la calidad de vida de las familias.

Otro de los elementos que merece mencionarse es la atención ciudadana. La plataforma RIGO concentró 13 mil 57 reportes, mientras que las jornadas de Martes en tu Colonia permitieron atender directamente a 11 mil 349 personas.

En política, escuchar es importante. Pero escuchar y convertir esa demanda en una acción de gobierno es todavía más importante. Y aunque la lógica parece sencilla, tiene su grado de complejidad: identificar el problema, atenderlo, darle seguimiento y medir el resultado.

En servicios públicos también hay números contundentes: más de 22 mil luminarias atendidas, 162 mil 195 toneladas de residuos recolectadas y la atención a 993 áreas verdes y 339 parques y plazas públicas.

Y ésta es quizás la parte menos visible de la política pública, pero probablemente una de las que más incide en la vida diaria de los ciudadanos. Y eso está haciendo el Gobierno de Beto Granados en Matamoros, lo que le ha venido generando ese reconocimiento de la sociedad a la que sirve.

También, el presidente Granados Favila, informó que en materia de seguridad pública se reportaron 33 mil 884 acciones, además de mil 699 operativos en 62 colonias prioritarias.

Y en este tema destaca un elemento particularmente significativo: el 100 por ciento de los agentes de Tránsito cuenta con certificación C3 y cámaras corporales. La profesionalización y el uso de tecnología pueden convertirse en instrumentos importantes para fortalecer la confianza ciudadana y mejorar el desempeño de las corporaciones.

A ello se suman las acciones de Protección Civil y Bomberos, que atendieron 12 mil 887 emergencias, realizaron 3 mil 730 inspecciones preventivas y fortalecieron su capacidad operativa mediante nuevas unidades y equipamiento.

El informe también permite observar una visión que va más allá de la obra pública. En educación, bienestar y salud se reportaron 18 mil 708 estudiantes beneficiados y 27 mil 689 consultas médicas generales, acompañadas de acciones preventivas contra riesgos sanitarios.

En empleo y desarrollo económico, más de 2 mil personas fueron vinculadas con empresas.

Y hay un indicador que merece especial atención: Matamoros avanzó cuatro posiciones en el Índice de Competitividad Urbana 2026 del IMCO, para colocarse en el lugar 13 nacional entre las ciudades de 500 mil a un millón de habitantes.

Para una ciudad fronteriza, la competitividad no es un asunto académico. Significa capacidad para atraer inversiones, generar empleos y aprovechar su posición estratégica.

Por eso resulta relevante la participación de Alianza Matamoros, donde confluyen gobierno, empresarios, organismos industriales, asociaciones comerciales, instituciones académicas y sectores productivos.

La señal es clara: el desarrollo de Matamoros no puede depender exclusivamente del gobierno, sino que requiere coordinación y corresponsabilidad con los ciudadanos.

Otro dato que tampoco debe pasar inadvertido es el comportamiento turístico. El Festival del Mar registró 249 mil 163 visitantes; la Feria Bicentenario, 143 mil 351; y las 12 Callejoneadas reunieron a 57 mil 534 asistentes. Además, en Playa Bagdad se construyeron 20 cabañas, 10 asadores dobles y seis escaleras de acceso.

Ésto habla de una ciudad que busca aprovechar sus atractivos y convertirlos en actividad económica.

Porque el turismo, bien gestionado, no solamente significa visitantes: significa consumo, empleos, servicios y oportunidades para comerciantes y prestadores de servicios. Y de eso se trata la actividad en Matamoros, impulsada por el alcalde Beto Granados y la administración que él impulsa.

Quizá uno de los mensajes políticos más importantes de este Segundo Informe está en la perspectiva de futuro. Los resultados forman parte del Plan Municipal de Desarrollo 2024–2027, que da seguimiento a 65 programas, 136 estrategias y 479 líneas de acción, lo que significa que el gobierno municipal intenta mantener una ruta de trabajo que va más allá de la coyuntura.

Y ahí ha estado el verdadero reto para Beto Granados: que los números de un informe se han convertido en una tendencia sostenida y que las obras se han convertido en una transformación que puede medirse día a día, y que sean el resultado al final de la administración.

Y sin duda, el respaldo del Gobernador Américo Villarreal Anaya puede jugar un papel fundamental en ese propósito. La coordinación entre ambos gobiernos abre la posibilidad de concretar proyectos estratégicos, particularmente en infraestructura, movilidad y desarrollo económico.

Beto Granados llegó a su segundo año de gobierno con una narrativa política sustentada en tres conceptos: orden, resultados y certeza. Y ahora, a partir del quinto año de gobierno, comienza la etapa más exigente: administrar una ciudad como Matamoros implica resolver los problemas inmediatos, pero también construir las condiciones para el futuro.

El Segundo Informe dejó una fotografía de lo realizado: cientos de obras y acciones, millones de pesos invertidos, miles de ciudadanos atendidos y una agenda de coordinación con los sectores productivos.

Durante el Informe del alcalde de Matamoros, Beto Granados, el Gobernador anunció -con el aval de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo- importantes obras para Matamoros. Entre ellas, el alcalde Beto Granados anunció la autorización para el próximo año 2027 de la construcción de un nuevo puente en el Libramiento Emilio Portes Gil, una obra prioritaria que mejorará la movilidad urbana lograda con el respaldo de la presidenta Claudia Sheinbaum y el gobernador Américo Villarreal.

No podemos perder de vista que la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo es muy cercana a Tamaulipas, y en cada visita que hace al Estado llega a Matamoros.

Y como ejemplo, cabe destacar que la entrega de viviendas continúa en Tamaulipas. Esta semana que está por terminar, autoridades de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, del Infonavit y el Gobierno del Estado, entregaron 160 viviendas nuevas a familias de Matamoros, en el desarrollo habitacional Infonavit Arecas, lo que coloca a Tamaulipas como la tercera entidad con el mayor avance nacional dentro del Programa de Vivienda Para el Bienestar que impulsa la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo.

Sobre el particular, el presidente municipal de Matamoros, José Alberto Granados Favila, señaló que gracias al Programa de Vivienda para el Bienestar, la cancelación de hipotecas y del programa de solución integral, los beneficiarios tienen la garantía de ser los legítimos propietarios de sus viviendas, al tiempo de agradecer a la Presidenta Claudia Sheinbaum por hacer que el acceso a la vivienda sea un derecho y no un privilegio.

¿Qué sigue para Matamoros? La respuesta estará en la consolidación de los proyectos estratégicos, en mantener el ritmo de inversión, fortalecer los servicios públicos, mejorar la seguridad y aprovechar la posición privilegiada de Matamoros como ciudad fronteriza.

Por lo pronto, hay una señal política que quedó clara en el Segundo Informe del presidente municipal de Matamoros: Beto Granados cuenta con el respaldo del gobernador Américo Villarreal y con una estructura de coordinación social y empresarial que inevitablemente habrá de convertirse en una plataforma importante para la siguiente etapa de su administración.

Y el municipio de Matamoros tiene desafíos enormes, pero también grandes oportunidades. Y si los números presentados se traducen en resultados sostenibles, el llamado Renacimiento de Matamoros podría dejar de ser solamente un concepto político para convertirse en una etapa reconocible de transformación urbana, económica y social de la Ciudad.

Y el tiempo, como siempre ocurre en política, será el juez definitivo. Pero por ahora, los números hablaron. Y se refirieron a una administración que trabaja y se esfuerza todos los días porque Matamoros brille, bajo el liderazgo del alcalde Beto Granados Favila y su equipo de trabajo.

PD. 1. Una más de la Universidad Autónoma de Tamaulipas. Sí, una historia más de éxito. Ahora, nuestra querida UAT trabaja en el diseño de un sistema portátil para detectar el cáncer de mama de manera temprana, mediante un proyecto que lidera el Dr. Alberto Reyna Maldonado, investigador de la Unidad Académica Multidisciplinaria Reynosa Rodhe.

Denominado “Sistema compacto no invasivo de imagen por microondas para detección temprana de cáncer de mama”, el proyecto tiene como propósito desarrollar un prototipo robotizado con sensores para observar imágenes de tumores en un dispositivo portátil, económico y seguro.

“No invasivo significa que la radiación que emitimos utiliza niveles mínimos de potencia que el cuerpo humano soporta sin afectar la salud”, indicó el investigador, quien explicó que, en los experimentos de laboratorio, el sistema demostró ser altamente eficaz para detectar tumores de menos de un milímetro, el tamaño ideal para iniciar un tratamiento médico oportuno. Muchas felicidades a nuestra querida Universidad Autónoma de Tamaulipas y a su gran equipo humano.

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