{"id":156277,"date":"2025-04-22T12:56:35","date_gmt":"2025-04-22T17:56:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.buroperiodistico.com.mx\/?p=156277"},"modified":"2025-04-22T12:56:35","modified_gmt":"2025-04-22T17:56:35","slug":"desdelafrontera-por-pedro-natividad-224","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.buroperiodistico.com.mx\/?p=156277","title":{"rendered":"#DESDELAFRONTERA\/ POR PEDRO NATIVIDAD\u00a0"},"content":{"rendered":"
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Comapa Victoria, otra vez en la mira<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n

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(22-Abril-2025).-<\/strong><\/em> Ciudad Victoria vuelve a estar en el ojo del hurac\u00e1n. Esta vez, no se trata de promesas incumplidas ni de la sempiterna falta de agua que aqueja a los ciudadanos, sino de algo todav\u00eda m\u00e1s grave: la sospecha de un desfalco multimillonario al interior de la Comisi\u00f3n Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (COMAPA). <\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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En una nota muy bien armada por el periodista Agust\u00edn Pe\u00f1a Cruz,\u00a0<\/span>publicada\u00a0<\/span>en el prestigioso peri\u00f3dico<\/span>\u00a0digital<\/span>\u00a0Noticias de Tampico,\u00a0<\/span>menciona que c<\/span>on el plazo legal vencido para aclarar las observaciones emitidas por la Auditor\u00eda Superior del Estado (ASE), la administraci\u00f3n del organismo operador enfrenta un proceso de fiscalizaci\u00f3n que amenaza con derivar en sanciones administrativas y, posiblemente, en responsabilidades penales.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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El Informe Individual de Auditor\u00eda correspondiente a la Cuenta P\u00fablica 2023 es lapidario: la gesti\u00f3n financiera de la COMAPA \u201cno refleja razonablemente\u201d el uso de los recursos p\u00fablicos. En otras palabras, no solo hubo opacidad, sino una abierta transgresi\u00f3n a la legalidad. La ASE no titube\u00f3 al afirmar que la entidad \u201cno cumpli\u00f3 con las disposiciones legales y normativas aplicables\u201d, lo que llev\u00f3 a emitir 39 acciones, entre pliegos de observaci\u00f3n, recomendaciones y promociones de responsabilidad administrativa. \u00bfEl monto observado? Nada menos que 472 millones 754 mil 275 pesos con 99 centavos<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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El muestreo realizado por la Auditor\u00eda no fue menor: se revis\u00f3 m\u00e1s de un tercio de los ingresos de libre disposici\u00f3n y m\u00e1s de la mitad de los egresos del ejercicio fiscal 2023. Lo que encontraron los auditores es digno de esc\u00e1ndalo: pagos sin documentos v\u00e1lidos que los respalden, registros contables contradictorios, omisiones en las retenciones legales de obra p\u00fablica, y contrataciones que violan las normativas vigentes. Un coctel perfecto de desorden financiero y presunta corrupci\u00f3n.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Hasta el momento, la administraci\u00f3n de COMAPA solo ha logrado solventar dos de siete observaciones preliminares. Las cinco restantes, junto con nuevas anomal\u00edas detectadas durante la revisi\u00f3n de control interno, derivaron en acciones definitivas. Estamos hablando de 14 pliegos de observaci\u00f3n y 24 promociones de responsabilidad administrativa<\/span>. Una radiograf\u00eda del desaseo institucional.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Pero el caso que m\u00e1s alarma ha generado es el de la observaci\u00f3n GF-2.8, donde se advierte un posible da\u00f1o patrimonial por 175 millones 864 mil 340 pesos<\/span>. La ASE exige una explicaci\u00f3n s\u00f3lida o la devoluci\u00f3n de los recursos. A esto se suman otras irregularidades como pagos fuera de tabuladores, adquisiciones sin licitaci\u00f3n y subsidios sin documentaci\u00f3n justificativa. El patr\u00f3n es claro: se actu\u00f3 sin control, sin transparencia y, aparentemente, sin temor a las consecuencias.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Lo peor es que, como suele ocurrir, los afectados directos son los ciudadanos de Victoria, quienes padecen los estragos de una administraci\u00f3n que parece m\u00e1s preocupada por cuadrar cifras en lo oscuro que por garantizar el servicio elemental del agua potable.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Una vez m\u00e1s, Ciudad Victoria est\u00e1 en la mira. Esta vez no por lo que le falta, sino por lo que le sobra: opacidad, negligencia y presuntas irregularidades millonarias que claman justicia.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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INICI<\/span>A<\/span>\u00a0CARMEN LILIA ENTREGA DE BECAS<\/span><\/span><\/strong>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Una de las grandes deudas hist\u00f3ricas de los gobiernos municipales en M\u00e9xico ha sido la educaci\u00f3n. Sin embargo, en Nuevo Laredo se respira un aire distinto. La administraci\u00f3n de la alcaldesa Carmen Lilia\u00a0<\/span>Canturosas<\/span>\u00a0contin\u00faa dejando claro que la inversi\u00f3n en el futuro no es una promesa al aire, sino una pol\u00edtica p\u00fablica activa y constante.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Este martes 22 de abril arranca la entrega de tarjetas bancarias para los nuevos beneficiarios de los programas \u201cJuntos por la Educaci\u00f3n Primaria\u201d y \u201cJuntos por la Educaci\u00f3n Especial\u201d, un esfuerzo que consolida la visi\u00f3n de una ciudad donde la educaci\u00f3n no se detiene por falta de recursos. Con esta nueva etapa, 2,600 estudiantes m\u00e1s se integran al programa, sumando un total de 8,200 becas que ser\u00e1n otorgadas durante 2025. No es una cifra menor. Es una se\u00f1al clara del compromiso de la alcaldesa Canturosas con el bienestar de las familias neolaredenses<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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La log\u00edstica tambi\u00e9n habla de un gobierno que planifica con orden: la entrega se realizar\u00e1 del 22 al 24 de abril en el Centro C\u00edvico, bajo un calendario eficiente que permite a los padres y tutores acudir con tranquilidad y certidumbre. Adem\u00e1s, la inclusi\u00f3n de un hijo adicional por familia<\/span>, por primera vez, es m\u00e1s que un beneficio econ\u00f3mico. Es un reconocimiento a la realidad de muchos hogares donde el esfuerzo por educar no se limita a un solo menor.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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El recurso econ\u00f3mico ser\u00e1 dispersado en tres etapas\u00a0<\/span>–<\/span>abril, mayo y junio<\/span>–<\/span>, garantizando que las familias cuenten con un respaldo real durante el ciclo escolar.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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La administraci\u00f3n de Carmen Lilia ha entendido que educar no es solo un acto de ense\u00f1anza, sino un acto de justicia social<\/span>. Esta estrategia no solo apoya a estudiantes, sino que fortalece el tejido comunitario de una ciudad que mira hacia el futuro con esperanza.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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SEMANA SANTA: DERRAMA ECONOMICA Y SALDO BLANCO<\/span><\/span><\/strong>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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La reciente temporada vacacional de Semana Santa trajo a Tamaulipas no solo un respiro econ\u00f3mico, sino tambi\u00e9n una muestra contundente de que, cuando hay voluntad y coordinaci\u00f3n entre los distintos niveles de gobierno, se pueden lograr resultados que impactan positivamente en la vida de los ciudadanos. Esta vez, la noticia es doblemente positiva: una derrama econ\u00f3mica millonaria y un saldo blanco en playas y balnearios.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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La administraci\u00f3n de Am\u00e9rico Villarreal Anaya tiene motivos para presumir. M\u00e1s de 1.9 millones de visitantes acudieron a los destinos tur\u00edsticos del estado, generando una derrama superior a los 1,800 millones de pesos y alcanzando una ocupaci\u00f3n hotelera que oscil\u00f3 entre el 88 y el 100 por ciento. Esto no es obra del azar. Es el fruto de una estrategia preventiva bien articulada, implementada en coordinaci\u00f3n con la federaci\u00f3n y los municipios.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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El operativo desplegado fue impresionante por su alcance: 5,274 elementos, 537 veh\u00edculos, 71 ambulancias, seis helic\u00f3pteros y tres embarcaciones. A esto se sum\u00f3 la participaci\u00f3n de instituciones clave como Protecci\u00f3n Civil, la Secretar\u00eda de Turismo, la Secretar\u00eda de Salud, el DIF, la Guardia Estatal, la Marina, la Guardia Nacional y la\u00a0<\/span>Sedena<\/span>. Un aut\u00e9ntico ejemplo de c\u00f3mo se puede trabajar en equipo por un objetivo com\u00fan.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Y ese objetivo no era menor: proteger a los visitantes y garantizar una experiencia segura. El \u00absaldo blanco\u00bb registrado en playas, balnearios y pueblos m\u00e1gicos no es una simple estad\u00edstica, sino una se\u00f1al de que el gobierno puede -y debe- estar a la altura de las expectativas de la ciudadan\u00eda, sobre todo en temporadas donde el turismo se convierte en motor de la econom\u00eda regional<\/span>.<\/span>.<\/span>.\u00a0<\/span>\u00bfQu\u00e9 no?<\/span>,<\/span>\u00a0NOS LEEMOS<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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