{"id":136189,"date":"2024-11-22T19:01:47","date_gmt":"2024-11-23T01:01:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.buroperiodistico.com.mx\/?p=136189"},"modified":"2024-11-22T19:01:47","modified_gmt":"2024-11-23T01:01:47","slug":"harbour-energy-navega-en-la-transformacion-del-sector-petrolero-mexicano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.buroperiodistico.com.mx\/?p=136189","title":{"rendered":"Harbour Energy navega en la transformaci\u00f3n del sector petrolero mexicano"},"content":{"rendered":"

Fuente: Expansi\u00f3n – Diana Nava<\/strong><\/em><\/p>\n

\"\"Ciudad de M\u00e9xico (22 de noviembre de 2024).-<\/strong><\/em> Gustavo Baquero, director de la empresa, conf\u00eda en Harbour Energy y su robusto portafolio en el pa\u00eds, incluido Zama, considerado indispensable para que Pemex mejore sus cifras de producci\u00f3n.<\/p>\n

Gustavo Baquero tiene en el rostro un optimismo dif\u00edcil de encontrar en alguien que lidera una petrolera privada en el mercado mexicano. No vivi\u00f3 las convulsiones que causaron en el sector energ\u00e9tico los cambios sorpresivos a las legislaciones en el sexenio pasado ni la ola de amparos que han paralizado algunas inversiones.<\/p>\n

A\u00fan hay pocas certezas para la industria. En octubre pasado fue aprobada en el Senado una iniciativa que modificar\u00e1 el funcionamiento de las empresas estatales y la din\u00e1mica del sector.<\/p>\n

De su magnitud poco se sabe, aunque el mercado no ser\u00e1 el mismo. La reforma energ\u00e9tica de 2013 ha quedado sepultada. Pero Baquero dice estar confiado porque Harbour Energy, la gigante petrolera que lidera en el pa\u00eds, tiene un portafolio robusto, que incluye Zama. Incluso algunos analistas creen que la firma puede estar tranquila y que cualquiera dentro del sector puede dar por sentado que Pemex la necesita para sumar n\u00fameros a sus niveles de producci\u00f3n.<\/p>\n

La estatal crey\u00f3 que podr\u00eda avanzar sin las compa\u00f1\u00edas privadas y en el sexenio pasado dio un portazo a las petroleras como se\u00f1al de un optimismo con poco sustento. El gobierno supuso que la ahora empresa p\u00fablica \u2013como se denomina despu\u00e9s de la \u00faltima reforma\u2013 podr\u00eda aumentar su producci\u00f3n, saldar sus deudas, incrementar sus reservas, dar dinero al Estado y un sinf\u00edn de objetivos incumplidos por parte de una compa\u00f1\u00eda rebasada en pasivos.<\/p>\n

Pero una producci\u00f3n sin despuntar y un movimiento en particular cambiaron esa premisa. La raz\u00f3n detr\u00e1s de ello es Zama, un campo descubierto en 2017 y definido por la mayor\u00eda de los analistas como \u201cel activo m\u00e1s grande que actualmente tiene la petrolera en su portafolio\u201d; y, por ahora, solo al lado del campo Tri\u00f3n, la \u00fanica esperanza de gran magnitud que tiene para aumentar \u2013o, al menos, mantener\u2013 sus n\u00fameros de producci\u00f3n.<\/p>\n

Zaap, Quesqui y Tupilco Profundo, todos en la cima de la lista de sus campos que m\u00e1s producen, suman meses en declive y la tendencia no da se\u00f1ales de revertirse. Entonces, Zama se ha vuelto indispensable.<\/p>\n

El proceso<\/p>\n

A cada pregunta que se le hace, Baquero contesta de manera inmediata con una sonrisa que precede siempre una amplia respuesta. No se niega a responder ning\u00fan punto y coloca de manera regular una premisa: mientras otras compa\u00f1\u00edas est\u00e1n en camino a la transici\u00f3n, Harbour contin\u00faa con el plan que ha ideado desde que se gest\u00f3 hace una d\u00e9cada, invertir en hidrocarburos.<\/p>\n

Y en ese punto, en cuanto a las reservas, asegura que M\u00e9xico tiene un papel \u201cimportant\u00edsimo\u201d; que no cree en la necesidad de nuevas rondas petroleras, a diferencia de otros directivos.<\/p>\n

\u201cSi quieren o no tener m\u00e1s rondas, es una decisi\u00f3n soberana de M\u00e9xico\u201d, dice. \u201cM\u00e9xico no tiene tiempo para esperar y ensartarnos un debate que va a tener un impacto en 10 a\u00f1os. Para m\u00ed, donde tenemos que poner el foco es en lo que ya est\u00e1 descubierto y empezar a tomar esas decisiones de inversi\u00f3n en los pr\u00f3ximos meses\u201d, asegura el directivo.<\/p>\n

La inglesa \u2013denominada as\u00ed porque est\u00e1 listada en la Bolsa de Londres\u2013 ni siquiera exist\u00eda cuando la reforma energ\u00e9tica de hace dos sexenios se esbozaba. Y ahora es una de las principales productoras privadas.<\/p>\n

No particip\u00f3 en ninguna de las rondas. Tuvo su origen en 2014 como una compa\u00f1\u00eda apoyada por fondos de inversi\u00f3n privados, pero sin activos por desarrollar y llevar a producci\u00f3n, aunque siempre con el objetivo fijado en petr\u00f3leo y gas. En cambio, opt\u00f3 por un camino m\u00e1s corto y quiz\u00e1 con menos riesgo: comprar algunos que ya produc\u00edan.<\/p>\n

As\u00ed, Harbour se hizo de sus primeros dos activos en el mar del Norte brit\u00e1nico, entre 2017 y 2019, que involucraron alrededor de 6,000 millones de d\u00f3lares y a los gigantes Shell y ConocoPhillips. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, ya en el sexenio obradorista, lleg\u00f3 su incursi\u00f3n a M\u00e9xico, con la compra de la petrolera Premier Oil que ya estaba en el consorcio original que descubri\u00f3 Zama y del que, por cierto, poco queda.<\/p>\n

En solo ocho a\u00f1os \u2013de 2014 a 2021\u2013, Harbour ya era una petrolera que reportaba una producci\u00f3n mundial de 175,000 barriles diarios. En 2024, con la compra de Wintershall Dea, por 11,200 mdd, ese volumen lleg\u00f3 a los 470,000 barriles diarios.<\/p>\n

No era un secreto que los due\u00f1os del gigante alem\u00e1n \u2013incluida la tambi\u00e9n alemana petroqu\u00edmica BASF, el principal accionista de Wintershall\u2013 estaban buscando formas de monetizar y entonces Harbour apareci\u00f3 en la escena y adquiri\u00f3 todos los activos, excepto los ubicados en Rusia. \u201cAqu\u00ed lo interesante era que ambos est\u00e1bamos en Zama\u201d, dice el directivo.<\/p>\n

Baquero asumi\u00f3 la direcci\u00f3n de la petrolera en el pa\u00eds hace apenas un par de meses, y, probablemente, de ah\u00ed viene la calma de quien tambi\u00e9n es vicepresidente ejecutivo de la compa\u00f1\u00eda y que, hasta hace poco, viv\u00eda en Noruega. Era el jefe de estrategia y de fusiones y adquisiciones de Harbour en el momento en el que compr\u00f3 Wintershall Dea. No particip\u00f3 desde el inicio, pero lider\u00f3 la parte final de la transacci\u00f3n, un paso que parece natural si se considera que M\u00e9xico era un mercado incluido en la compra, ya que la firma era socia de Pemex en Zama.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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